Como ter uma equipe de sucesso

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Todo líder quer ter a melhor equipe. Mas como oferecer uma melhor qualidade no trabalho para o seu time? Essa reciprocidade é muito importante para ter uma atmosfera saudável, produtiva e para garantir um alto desempenho.

Muitas vezes os esforços ficam tão concentrados na contratação das pessoas certas, com o melhor currículo e o perfil ideal, que a contrapartida fica em segundo plano. Mas pense: o que precisamos fazer para desenvolver bons profissionais e mantê-los motivados? 


Respeito pelo indivíduo, acima de tudo

A equipe é formada por pessoas que têm variações de comportamento e humor. Elas não precisam estar bem o tempo todo e isso deve ser encarado como uma coisa normal. A performance não vai ser sempre a mesma todos os dias. 

Todo mundo tem uma história e carrega a sua bagagem. Ver o lado humano é positivo para todos os lados, assim ficamos mais abertos para aprender com a vivência dos outros enquanto valorizamos as experiências de cada um.


Comunicação aberta

Mantenha sempre o canal de comunicação aberto com o time. Estabeleça uma cultura em que as pessoas se sintam à vontade para falar e fazer sugestões, mesmo que não sejam as melhores ideias. Ofereça e receba feedback de uma forma respeitosa e objetiva. E não tenha segredos com a equipe, na medida do possível.

Simplifique os planos 

Existe uma comparação muito boa entre o estabelecimento de metas e o placar de um jogo de futebol. Todo o time, apesar dos jogadores ocuparem diferentes posições em campo, sabe o que precisa ser feito: gols. E o placar fica disponível para todo mundo mostrando o progresso em tempo real. A ideia é que o objetivo seja simples e fique claro para toda a equipe e que as metas sejam fáceis de acompanhar e medir.

Dê autonomia

Quando você delega decisões, mostra que confia nas pessoas que contratou e elas acabam se sentindo mais valorizadas como profissionais. Lembre-se que a ideia é trazer à tona o melhor de cada membro da equipe e para isso, eles precisam de espaço. 

Recompense

Mais uma vez é preciso olhar cada membro da equipe com suas particularidades e respeitar as individualidades. Pessoas podem se sentir motivadas por coisas diferentes e têm características distintas como profissionais, algumas são mais competitivas e outras são mais focadas no próprio trabalho. Mas o que é comum a todo mundo é a necessidade de se sentir valorizado, por isso é importante reconhecer o esforço.

Se não é possível fazer isso financeiramente no momento, existem outras formas. Os benefícios que são oferecidos em grupo acabam sendo mais em conta por serem compartilhados e ajudam a melhorar a qualidade de vida das pessoas. São coisas como um bom plano de saúde, seguros de vida, cursos ou descontos em academias de ginástica, por exemplo. O importante é diversificar as opções para atender aos diferentes interesses.  

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PENSE
Se você quer construir uma equipe de sucesso, o que você pode fazer para que isso aconteça que vá além da contratação do perfil ideal ou do melhor currículo?
FAÇA
Construa uma cultura de valorização de pessoas na sua empresa e reconheça os esforços de cada um. Inclua benefícios que façam sentido para o grupo, mas respeitando as individualidades.
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